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PROYECTOS

5 Claves para un Proyecto de Ingeniería Exitoso

 

En relación a una serie de proyectos de ingeniería desarrollados de manera exitosa y en base al esfuerzo de todo el staff de profesionales que conformaban cada equipo de trabajo, se ha logrado identificar cinco hitos o claves para alcanzar las metas de manera satisfactoria, como por ejemplo:

1. Levantamiento de Información a detalle en las Actividades de Campo

El diseño electromecánico de líneas, subestaciones, redes primarias y secundarias se basan principalmente en lo identificado en campo, es por ello la relevancia del mismo, además lo ideal es sólo viajar una vez al sitio del proyecto a fin de optimizar recursos económicos y tiempo (horas-hombre).

2. Definición de Criterios de Diseño según estándares establecidos por el Cliente

En muchos casos cada empresa concesionaria, unidad minera o compañía eléctrica en general poseen estándares tanto en equipamiento como procesos, por ende, al inicio de cada proyecto se debe coordinar directamente con el cliente con el objetivo de definir los criterios de diseño y evitar re-trabajos posteriores.

3. Identificación del status de los Estudios Arqueológico y/o Ambientales

En ciertos casos particulares, los temas ambientales o arqueológicos te pueden limitar parte del alcance del proyecto como áreas factibles de construcción, en ese sentido, se recomienda convenientemente la identificación del área aprobada ya sea por un CIRA (Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos) o un EIA (Estudio de Impacto Ambiental).

4. Contar con Profesionales responsables y comprometidos con el Proyecto

Suena trillado, sin embargo es relevante el compromiso en todo el horizonte del proyecto ya que eso representa una buena comunicación, entrega de documentos de manera oportuna, mejores alternativas de solución y soporte técnico constante ante el cliente final.

5. Coordinación Constante con el Supervisor

En todo proyecto se determina un supervisor por parte de la entidad concesionaria, minera o cliente en general, y se recomienda una buena comunicación con el revisor y realizar entregas parciales del avance del proyecto a fin de ir optimizando durante el proceso de diseño y no limitarnos a cumplir solamente con la entrega en la etapa final generando posiblemente demoras o prórrogas constantes en el cierre del Expediente Técnico.

 


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